Autor: admin

Ein Beitrag über die Betriebsratsgründung bei Foodora in Österreich in der Jungen Welt, 18.04.2017.

Hier ein Auszug:

In Österreich hat die IWW ebenfalls vor einigen Wochen eine zusätzliche Foodora-Kampagne gestartet, die sich vor allem an die »freien« Kuriere richtet. Denn die nun in Wien gegründete Beschäftigtenvertretung ist unter arbeitsrechtlicher Sicht nur für die Festangestellten zuständig. Diese machen dort laut Medienberichten jedoch lediglich ein Drittel der Belegschaft aus. Etwa 200 Fahrer arbeiten auf Basis freier Dienstverträge.

Genau hier sehen die Aktivisten der Basisgewerkschaft ihre Aufgabe. »Uns interessiert das Wohl aller Kuriere – ob angestellt oder sogenannte freie Dienstnehmer«, sagte ein Sprecher der IWW Wien vergangene Woche gegenüber jW, »sollte sich der Betriebsrat um letztere nicht kümmern, so finden diese in uns einen Ansprechpartner. Wir unterstützen alle dabei, sich selbst zu organisieren und für Verbesserungen zu kämpfen – mit oder ohne Kollektivvertrag.«

Mit der richtigen Gewerkschaft im Rücken kann man sich gegen die schlechten Arbeitsbedingungen in der Kurierbranche wehren. Die IWW-Wien koordiniert und unterstützt die Kurierfahrer*innen in Wien und auch in den Bundesländern in Österreich. Denn die Radfahrer*innen, die für die neuen Internet-Lieferdienste (z.B. Foodora, UberEats, etc.) unterwegs sind, müssen sich abstrampeln und tragen im Straßenverkehr ein enormes gesundheitliches Risiko.

Des weiteren gibt es eine Fragebogen, wo Kurierfahrer*innen anonym, ihre Meinung mitteilen können. Hier geht es zum Fragebogen.

Bei Fragen, Problemen und für Unterstützung schreibt einfach ein E-Mail an: deliverunion@iww.or.at

Viele Fahrradkurier*innen haben sich bereits in der IWW und anderen basisdemokratischen Gewerkschaften organisiert und beachtliche Erfolge erreicht. Folgend ein Video der Fahrer*innen bei Deliveroo, die sich in der IWW organisiert haben.

„Yes, her hands may be hardened from labor,
And her dress may not be very fine;
But a heart in her bosom is beating
That is true to her class and her kind.“

Liebe Kolleg*innen, liebe Genoss*innen, wir wenden uns an Euch wegen dem Fall des Kollegen Harald Stubbe, der gerade wegen der Skandalisierung der Arbeitsverhältnisse in der mobilen Pflege und Gründung eines Betriebsrates gekündigt wurde. Bitte leitet diese Mail auch alle möglichen Interessierten weiter.

Zum Kontext: Der Kollege versuchte bei dem 8 köpfigen Unternehmen „Die Pflegeexperten“ einen Betriebsrat zu gründen, wurde dann aber mittels massiver, illegaler Behinderung und Drohungen durch die Geschäftsführung anschließend gekündigt. Das Vorgehen des Unternehmens ist für sich genommen bereits ein Skandal, steht jedoch auch stellvertretend für die Praktiken in der Branche. So berichtet Harald Stubbe: „Ich habe Windeln gewechselt, habe Insulin und Klexan oder Marcumar gespritzt, habe Verbände gewechselt und Wundversorgung gemacht. Künstliche Ernährung angelegt und Medikamente in eine Magensonde gespritzt oder die Beutel an künstlichen Darmausgängen gewechselt. Einiges hab ich mir aus YouTube-Videos angelernt.“ Hier wird nicht nur mit den Leben der zu betreuenden Personen gespielt, sondern auch die wichtige Arbeit durch die KollegInnen nahezu verunmöglicht. Die Profitinteressen der Unternehmen werden auch weiterhin so lange auf Kosten unserer Gesundheit gehen, wie sich nicht genug Kolleginnen und Kollegen organisieren. Gemeinsam mit anderen Initiativen wie dem bundesweiten Netzwerk „Care Revolution“ (http://care-revolution.org) oder Kolleg*innen im Sozial-, und Erziehungsdienst strebt die weltweite Basisgewerkschaft Industrial Workers of the World eine solidarische Bewegung an, die sich diesen Entwicklungen entgegen stellt. Einen kleinen Teil dazu leistet der Kollege Harald Stubbe.

Wir bitten euch eine Email an die Geschäftsführung des Unternehmens zu schreiben oder andere Soli-Aktionen zu starten. info@pflege-experten24.de

Solibekundungen sind erbeten an: organizing@wobblies.org

Folgend ein Kurzbericht eines unserer Mitglieder über die fristlose Kündigung vor zwei Tagen in Frankfurt, bei einem Pflegedienst in der mobilen Altenpflege.

Pflegeexperten? Als ich im März 2015 in dem Laden angefangen habe, hatte ich von Pflege keine Ahnung. Heute fast zwei Jahre später ist das weitestgehend noch immer so. „Kein Problem“, sagte die Chefin, „ich zeige ihnen das.“ Ich bin also einen Tag mit ihr mitgefahren und hab zugesehen, was sie macht. Dann bin ich noch einen Tag mit einer Kollegin mitgefahren und hab auch selbst Hand angelegt. Damit war meine Ausbildung zu Ende. Ich war jetzt Pflegeexperte. Von da an habe ich alte und kranke Menschen betreut. Darunter auch Sterbende. Ich habe Windeln gewechselt, habe Insulin und Klexan oder Marcumar gespritzt, habe Verbände gewechselt und Wundversorgung gemacht. Künstliche Ernährung angelegt und Medikamente in eine Magensonde gespritzt oder die Beutel an künstlichen Darmausgängen gewechselt. Einiges hab ich mir aus YouTube-Videos angelernt. Hab mir auch Bücher über Pflege und den Umgang mit Dementen besorgt. Was mich von Anfang an gestört hat, war, dass der Dienstplan erst 2 Tage vor dem neuen Monat ausgehangen hat. Auch dass es oft nur 4 freie Tage im Monat gab, war extrem belastend. Ich bin 61 Jahre alt. Nach einem Jahr war mein befristeter Vertrag ausgelaufen und ich habe mir eine andere Arbeit gesucht. Da hat man mir dann mehr Geld geboten, wenn ich bleibe. Habe mir dann im Arbeitsvertrag versichern lassen, dass ich 6 freie Tage mindestens habe und dass der Dienstplan am 15. des Vormonats aushängen muss.

Bis dahin hatte ich immer nur Spätdienst. Jetzt wurde ich auch zum Frühdienst eingeteilt. Klasse war es, wenn ich um 10 Uhr mit dem Spätdienst fertig war und morgens um 5 Uhr zum Frühdienst wieder raus musste. Auch musste ich gelegentlich 14 Tage ohne freien Tag durcharbeiten. Musste immer mehr Leistungen erbringen, die nach meinem Wissen nur examinierte Leute machen dürfen. Andere waren auch unzufrieden. Warteten auf ihr Geld, hatten wenig frei usw. Ich selbst habe mal fast ein Jahr auf meine Reisekostenabrechnung gewartet. Das Geld für meinen Bausparvertrag, das mir jeden Monat vom Nettolohn abgezogen wurde, ist bis heute nicht eingegangen. Seit über einem Jahr. Also musste sich etwas ändern. Nachdem der Urlaubsplan für 2017 erstellt wurde und kaum jemand dann Urlaub bekommen hat, wie er wollte, war es soweit. Zusammen mit zwei Kollegen haben wir zur Wahlversammlung zur Wahl eines Wahlvorstandes für die Betriebsratswahl eingeladen. Bei der Wahlversammlung wurden die Einlader von einem Herrn Karl Hüttinger massiv mit Kündigung bedroht. Er hat herumgeschrieen und versucht, die KollegInnen einzuschüchtern. Meine Gewerkschaft IWW (Industrial Workers of the World) hat gegen ihn Klage wegen Behinderung der Betriebsratswahl eingereicht. Trotzdem haben wir am 16.01.2017 einen Betriebsrat gewählt. Leider haben sich Kolleginnen so einschüchtern lassen, dass eine Vertraute der Geschäftsleitung gewählt wurde. Ich selbst wurde zum Ersatzmitglied gewählt. Damit hätte ich leben können. Sind ja 2018 schon wieder Wahlen. Da sich durch die Wahl der Kollegin, die denkt, Pflegedienstleiterin in dem Betrieb zu werden, nichts zum Vorteil ändert, waren die Chancen gut, dass ich dann gewählt werde.

Am Mittwoch, den 18.01.2017, klingelte es jedoch abends an der Tür. Die Chefin des Ladens, Frau Renate Wetzel, stand vor der Tür mit einem Zeugen und hat mir die fristlose Kündigung überreicht. Natürlich werde ich dagegen klagen und hoffe auf die Solidarität meiner GewerkschaftskollegInnen und aller kämpfenden ArbeiterInnen in Deutschland und anderswo.

Harald Stubbe

Deliveroo, Uber-Foods und Foodora sind junge Start-Ups, die mit einer Menge Startkapital rasant global expandieren. Sie lassen Zweifel aufkommen, ob der digitale Kapitalismus das Ende der Arbeit bedeutet, wie mancherorts behauptet wird. Denn die Radfahrer*innen, die für die neuen Internet-Lieferdienste unterwegs sind, müssen sich abstrampeln und tragen im Straßenverkehr ein enormes gesundheitliches Risiko. Mit der Kampagne #deliverunion melden sich nun die Fahrer*innen zu Wort.

Im Jahr 2007 erreichte der Konflikt zwischen der IWW in den USA und Starbucks eine neue Intensität. Die Erfahrungen aus dieser Auseinandersetzung, welche die IWW in den USA, erfolgreich beenden konnte, lassen sich in der Kurzdokumentation Together we Win – der Kampf bei Starbucks und dem Text starbucksunion (dt.) nachverfolgen. Dieser Arbeitskampf, um bessere Löhne, Respekt und Sicherheit am Arbeitsplatz, zeigte das eine Gewerkschaft nicht tausende Mitglieder benötigt, um eine bessere Verhandlungsposition gegenüber den Bossen zu haben, sondern ein Mix aus Kreativität, Solidarität, direkten Aktionen, rechtlichen Schritten, einer guten Vorbereitung und Organisierung der Kolleg*innen meist zielführender ist. Auch wurde aufgezeigt, dass Bereiche die als „unorganisierbar galten“, durchaus organisierbar sind, eben nicht von zentralistischen und der Sozialpartnerschaft verpflichteten Gewerkschaften.

Dokumentation: Together we win – der Kampf bei Starbuck, 2007, deutsche Untertitel.